동의를 구하는데 연연하지 말라 동의를 구하는데 연연하지 말라 과학자들의 세계에 회자되는 금언이 하나 있다. 적어도 노벨상 수상자 세 명으로부터 당신이 틀렸다는 얘기를 듣기 전까지는 당신이 정말 좋은 아이디어를 가지고 있다고 확신할 수 없다. - 폴 로터버 (노벨 의학상 수상자) 버트런드 러셀은 “이상한 생각.. 윤주철의 마인드경영 2017.03.28
모난 사람이 더 우수하다 비범한 행동은 세간의 물의를 일으키고, 독창적인 식견은 세속의 비난을 받습니다. 지극히 높은 인격은 세속에 영합하지 못하고, 큰 성공을 이루려는 자는 대중에게 일일이 동의를 얻지 않습니다. - 상앙 마크 트웨인은 “만약 당신이 다수에 속해 있다면, 자신을 변화 시키거나, 혹은 멈.. 윤주철의 마인드경영 2016.07.26
이런 사람은 창업하지 마라 100번 넘어질 준비가 되어있지 않다면 창업해선 안된다. 수없이 거절당하고 비웃음 살 준비가 되어있지 않다면 창업하지 마라. 세상 모든 사람들에게 외면당할 준비가 되어 있지 않으면 창업은 안된다. 우리의 가장 큰 자산은 성과가 아니라 바로 얼마나 많은 실패와 잘못을 경험했는지 .. 윤주철의 마인드경영 2016.07.24
더 많이 양보할수록 더 많이 돌아온다 나만 돈을 벌고 상대방은 빈손인 사업이란 절대 불가능하다. 상대의 이익을 먼저 생각하고, 한 푼이라도 더 차지하려고 아등바등 하지 않는 것이 중요하다. 상대에게 이익이 없다면 내게 돌아올 이익도 없다. 다른 사람이 먼저 이익을 얻도록 양보해야 한다. 그러면 마지막에는 나도 큰 이.. 윤주철의 마인드경영 2016.06.26
수많은 색채가 어울려서 하나의 명작을 만든다 하나의 그림에는 수많은 색채가 담겨져 있다. 하나의 색깔로만 칠해진 그림은 어디에도 없다. 수많은 색채들이 어울려서 하나의 명작을 만들어낸다. - 헤르만 헷세 이 세상에 같은 사람은 하나도 없습니다. 군자는 다름을 인정하지만 함께할 줄 알고, 소인은 끼리끼리 놀 뿐 함께할 줄 모.. 윤주철의 마인드경영 2016.05.21
간결함이 더 힘이 크다 마크 트웨인이 설교를 듣고 있었다. 처음 훌륭한 설교에 감동을 받아 헌금을 준비했다. 10분 뒤 목사의 설교는 계속 되었고 슬슬 지루해지기 시작한 그는 동전 몇 개만 내야겠다고 생각했다. 다시 10분이 흘렀을 때 마크 트웨인은 한 푼도 내지 않기로 마음먹었다. 길고 긴 설교가 드디어 .. 윤주철의 마인드경영 2015.08.12
실패해도 도전하라 내 취미는 암벽등반이다. 도전할 수 있어서다. 암벽등반을 할 때 위로 올려다 보이는 암벽의 각도는 체감상 90도지만 실제로는 60도 미만이다. 지레 겁먹지 않고 등반에 나서는 도전정신이 중요하다. - 김한 JS 금융그룹 회장 도전하지 않고 얻을 수 있는 것은 없습니다. 도전에는 위험이 따.. 윤주철의 마인드경영 2015.07.25
신궁이 되는 비결 신궁이 되는 비결을 찾아 헤매던 궁수가 어느 산에 신궁이 있단 소식을 듣고 찾아갔다. 소문대로 표시된 과녁마다 예외없이 명중되어 있었다. 신궁에게 비결을 물었다. “먼저 쏘아라. 그런 다음 붓으로 과녁을 그려 넣으면 된다.” - 최윤식 저, ‘2030 기회의 대이동’에서 과녁이 고정되.. 윤주철의 마인드경영 2015.07.23
분노를 다스리는 15의 법칙 화가 날 때는 순간적으로 욱하면서 분노 호르몬이 급상승한다. 분노 호르몬은 15초면 정점을 찍고 분해되기 시작한다. 15분이 지나면 거의 사라진다. 분노 관리에서 15라는 숫자는 중요하다. 한번 기분 나쁘게 한 것은 열다섯 번 기분 좋게 해야 만회할 수 있다. - 서울백병원 우종민 교수 .. 윤주철의 마인드경영 2015.07.20