항공대를 기억하며

누군가가 자신의 뇌를 긍정적이고 창조적인 생각을 표출하는 데 사용하지 않을 경우, 자연은 부정적인 생각을 떠올리도록 유도해서 그의 뇌 공간을 채워 넣는다네. - 나폴레온 힐, ‘결국 당신은 이길 것이다.’에서 부정적 사고와 긍정적 사고의 합은 100입니다. 우리 뇌를 긍정적 사고로..

저는 자신을 의식하고 늘 과거의 자신을 극복하기 위해 애씁니다. 달리기에서 이겨야 할 상대가 있다면 그것은 바로 과거의 저 자신입니다. 다른 사람을 상대로 이기든 지든 신경 쓰지 않습니다. 그보다는 저 자신이 설정한 기준을 만족시킬 수 있는가 없는가에 관심을 기울입니다. - 무..

먼저 이해하고 먼저 주라 ​ “상대에게 이해받기 보다는 먼저 상대방을 이해하면 상대방도 나를 이해하게 된다”고 프란체스코 성인은 말씀하셨다. 내 주장을 반 만 하고 남의 이야기를 들어줄 때 마음이 열리며 오해가 풀리고, 대화와 타협이 가능해진다. - 정진석 추기경 줄 것 보..

용서는 나를 위해 하는 것입니다 ​ 때론 용서할 수 없는 사람이 있다. 도저히 지울 수가 없는 분한 일들도 있다. 그러나 그럴수록 지우고 용서하라. 왜냐하면 그런 기억과 분노들이 우리에게 주어진 삶의 질을 망가뜨리기 때문이다. - 미첼 바첼레트 칠레 대통령 (남미 최초 여성대통..

두 가지를 소원합니다. 첫째는 남은 생애에 더 많은 실패를 거듭할 수 있게 해달라는 것입니다. 두 번째 소원은 내가 저지르는 모든 실수가 헛되지 않도록 해달라는 겁니다. 내가 실수를 많이 저지르면 적극적으로 되고, 그것은 곧 현명해진다는 겁니다. 그러니 저는 남은 생애에 점점 더 ..

위험을 무릎쓰지 않으면 아무것도 얻을 수 없다 ​ 모험 없이 이익을 얻고, 위험 없이 새로운 것을 경험하고, 일하지 않고 보상을 바라는 것은 태어나지도 않은 채 살아가려는 것만큼이나 불가능한 일이다. 위험을 무릅쓰지 않으면 아무것도 얻을 수 없다. - 박정태, ‘월가의 지혜, 투..

성공은 안일함을 낳고 곧 실패를 낳는다 성공은 안일함을 낳는다. 안일함은 실패를 낳는다. 모든 것이 잘 될 때 오히려 불안에 떠는, 편집증 환자만이 살아남는다. - 앤드류 그로브, 인텔 전 회장 15년 경영자 경험으로 반추해 볼 때, 잘 나간다는 평가를 받는 대부분의 직원과 팀이 2-3년 내..

군중이 가는 길과 다르게 가라 ​ 다수가 성공하는 경우란 없다. 모든 사람이 똑같이 생각한다면 틀렸을 가능성이 높다. 군중이 가는 길과 다르게 가야한다. - 험프리 닐 (‘월가의 지혜, 투자의 격언 365’에서 인용) 성공은 늘 소수만이 누리는 특권입니다. 투자뿐만 아니라 세상사 모..

초기의 어려움은 감사해야 할 기회이다 당신이 처음 계획한 방식대로 일이 풀리지 않을 때면 이에 감사하라. 삶이 종종 실망스럽고 우회로로 돌아가야 할 때면 종국에는 아이디어, 혁신, 기회의 문이 열리는 법이다. 힘든 시기를 보내지 않았다면 새로운 아이디어는 발견되지 않았으리라..

3대 33의 법칙 ​ 내게 친절을 베푼 사람에 대해 내가 다른 사람에게 칭찬하는 숫자는 얼마나 될까? 반대로 내게 해를 끼친 사람에 대해 몇 사람에게 이 사람의 나쁜 점을 이야기 할까? 대체로 3대 33이라고 한다. 흔히 사람들은 칭찬은 3명에게 소극적으로 하지만 비난은 33명에게 찾아다..