목표를 쓰고 읽어라 목표를 쓰고 읽어라 기록은 행동을 지배합니다. 글을 쓰는 것은 시신경과 운동 근육까지 동원되는 일이기에 뇌리에 더 강하게 각인됩니다. 결국 우리 삶을 움직이는 것은 우리의 손인 것입니다. 목표를 적어 책상 앞에 붙여두고 늘 큰 소리로 읽는 것, 그것이 바로 삶을 디자인하는 노하.. 윤주철의 마인드경영 2014.11.07
나를 포기하는 사람에게 감사하자 나를 포기하는 사람에게 감사하자 ​ 내 체면을 구겨지게 한 사람들, 상처를 준 사람에게 감사하자. 의지를 단련시켜주기 때문이다. 나를 채찍질하는 사람들에게 감사하자. 잘못된 점을 바로 잡을 수 있게 해주기 때문이다. 나를 포기하는 사람에게 감사하자. 자립심을 배울 수 있게 .. 윤주철의 마인드경영 2014.11.06
희망의 기대치를 높여라 희망의 기대치를 높여라 윤주철 운이 좋은 사람들은 운이 없는 사람들에 비해 앞으로 좋은 일이 생길 거라고 생각하는 비율이 훨씬 높았다. 운이 좋은 사람들은 미래를 장밋빛으로 밝게 그린다. 하지만 운이 없는 사람들이 보기에 미래는 암울하고 어둡다. 한쪽은 쉽게 꿈을 이루는 반면 .. 윤주철의 마인드경영 2014.11.05
장인정신 장인정신 윤주철 편집 수천만원 짜리 잘 생긴 소나무를 심어도 그 소나무가 진정한 멋을 갖추고 정원의 운치를 내려면 최소한 7년에서 10년은 기다려야 한다. 뿌리 내리고, 새순이 나고, 그 밑에 있는 바위에 이끼가 앉으려면 최소 이 정도의 시간은 걸린다. 그러니 무슨 일이든 장기적인 .. 윤주철의 마인드경영 2014.11.04
항상 자신에게 철저하라 항상 자신에게 철저하라 ​ 간장에 병이 들면 눈이 보이지 않게 되고, 신장에 병이 들면 귀가 들리지 않게 된다. 병은 남이 보지 못하는 곳에서 생기지만, 남들이 볼 수 있는 곳에서 드러난다. 그러므로 군자는 밝은 곳에서 죄를 얻지 않으려면, 먼저 어두운 곳에서 죄를 짓지 말아야 한.. 윤주철의 마인드경영 2014.11.03
인생의 법칙 인생의 법칙 행복은 그럴만한 자격이 있는 사람에게만 찾아온다. 먼저 타인을 돕는 도덕적으로 뛰어난 인간, 함께 살 준비가 된 선한 인간이 되어야 한다. 인간의 행복은 선에서 나온다는 아리스토텔레스의 주장처럼 우리는 남을 도울 때 행복해진다. - 난쟁이 피터 (호아킴 데 포사다) 성.. 윤주철의 마인드경영 2014.11.01
죽거나 멋지게 살거나 죽거나 멋지게 살거나 ​ 나는 왜 이렇게 태어났을까, 왜 불행할까 같은 생각은 쓸데없다. 현실에는 '이미'와 '비록'만 존재할 뿐이다. '이미' 일어난 일이니 어쩔 수 없다고 생각하면 운명의 길을 따라 어둠으로 가게 될 것이다. '비록' 일어나긴 했지만 극복해야겠다는 사람은 원하는 .. 윤주철의 마인드경영 2014.10.31
최선을 다하고 최악에 대비하라 최선을 다하고 최악에 대비하라 ​ 선진 기업들은 위기관리 능력을 개발하기 위해 ‘부정적 상상의 기술’을 사용한다. 위기 사건을 예방하는 데 긍정적 사고는 ‘독약’이다. 즉 ‘괜찮겠지’ ‘설마 일이 그렇게 까지 악화되겠어?’라는 생각은 금물이다. 김호, 더랩에이치 대표 ---.. 윤주철의 마인드경영 2014.10.30
어울림은 곧 힘이다 어울림은 곧 힘이다 처음으로 쇠가 만들어졌을 때 세상의 모든 나무들이 두려움에 떨었다. 그러나 어느 생각 깊은 나무가 말했다. "두려워할 것 없다. 우리들이 자루가 되어주지 않는 한 쇠는 결코 우리를 해칠 수 없는 법이다." - 신영복의《나무야 나무야》중에서 - 쇠가 아무리 강해도 .. 윤주철의 마인드경영 2014.10.29
매듭풀며 살아가기 매듭풀며 살아가기 ​ 매듭이 있다면 풀고 가세요 세상 살면서 어찌 나를 싫어하고 질시하는 사람이 없겠습니까? 내가 잘나가던 못나가던 질시하거나 질타하는 이웃은 있습니다. 그 문제를 잘 헤아리는 지혜가 그 사람의 인생의 길을 결정해 주는 지표입니다. 가을아침 불현듯 접한 .. 윤주철의 마인드경영 2014.10.28